指标是营销人的使命，业绩是营销人的尊严
中梁营销铁军 营销一线榜样故事
本期人物：苏北区域山河珑胤项目刘金龙
“只有推动自己才能推动世界
只要推动自己就能推动世界”
梦想何其大，拼搏从未停下
2022年，对房地产行业来讲是极不寻常的一年，从2022年持续进行的抑制房价过快上涨为主要目标的宏观调控政策的打压下，消费者的心理预测期受到抑制，市场观望情绪一步步加重，市场营销难度加大，但是，即使是在这样严苛的条件下，刘金龙依然可以带领团队共克时艰，紧抓市场机遇，创造骄人的成绩，在2022年10月，取得了指标完成率140%的优异成绩。
在行动上合拍、在工作上合力，领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心，工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。短短1个半月学校落地、项目改规、样板房落地、产品整改——四大落地等动作，销渠策一体，紧紧围绕月度考核这条主线，明确具体目标，以“日通报、周总结、月提升”方式狠抓工作落实，提高营销人员执行力，营造见贤思齐、良性竞争的工作氛围。
项目现场实拍图
大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。“点”练内功。结合当前重点工作，聚焦薄弱环节，通过优秀员工示范引领、强弱项、补短板，不断提升营销人员内功。拓宽 “面”促提升。不断提高工作标准，在做好基础工作的同时调动全局，要求营销人员突破现有局面的短视思考，寻找项目新的突破机会，突破市场困局，实现项目改变！
项目现场实拍图
有凝聚力，执行力，创新力，组织能力和指挥能力，一个优秀的企业管理者，对于员工的洞察力、对于市场的分析以及敏感度，是非常清晰的。同时做到每一个细节心中有数，还要有良好的团队掌握和市场把控的能力。应对现代化市场营销，方能破局。这不仅是刘金龙的精神，更是整个中梁山河珑胤团队的缩影。
